— Nossas soluções
Três linhas de trabalho, um método consistente
Cada solução tem escopo definido, entregáveis claros e documentação que permanece com a organização após o encerramento do engajamento.
← Página Inicial— Nossa metodologia
Como estruturamos cada engajamento
O ponto de partida de todo projeto veritaxgo é a realidade da organização — não um modelo pré-fabricado que precisa ser adaptado ao cliente. Começamos com escuta e diagnóstico, construímos a proposta com base no que encontramos e executamos com atualizações regulares.
Todos os engajamentos seguem a mesma sequência: diagnóstico, proposta escrita, execução com pontos de situação, rascunho para revisão, entrega final e sessão de encerramento. O cliente conhece cada etapa antes de assinar.
Diagnóstico
Conversa inicial para entender o contexto e verificar aplicabilidade
Proposta
Escopo, entregáveis, cronograma e investimento por escrito
Execução
Trabalho com atualizações periódicas ao cliente
Entrega
Revisão, entrega final e sessão de encerramento
— Solução 01
Mapeamento de Processos Operacionais
Engajamento estruturado para clientes B2B que precisam documentar e organizar fluxos operacionais internos. O trabalho cobre entrevistas de descoberta com gestores de área, mapeamento de pontos de decisão e transferências entre equipes, identificação de redundâncias e entrega de um documento operacional de referência com recomendações de ajuste.
Indicado para pequenas e médias organizações em preparação para revisões organizacionais, transições de liderança ou reestruturações internas.
Entregáveis incluídos
- Diagramas de processo por área mapeada
- Relatório escrito com recomendações de ajuste
- Uma sessão de follow-up pós-entrega
- Todos os arquivos em formatos editáveis
— Solução 02
Workshops de Planejamento Estratégico
Sessões facilitadas para equipes de liderança que trabalham a direção estratégica ao longo de um horizonte de 12 a 18 meses. O formato guia os participantes por exercícios estruturados que cobrem análise de contexto de mercado, inventário de capacidades internas, estruturas de priorização e construção de roteiro.
Indicado para equipes de 4 a 12 participantes. As sessões podem ser realizadas presencialmente em São Paulo ou remotamente, conforme a conveniência da organização.
Entregáveis incluídos
- Materiais de workshop para uso nos exercícios
- Roteiro estratégico documentado
- Sumário executivo para referência do conselho
- Ata consolidada das sessões
— Solução 03
Assessoria em Seleção de Fornecedores B2B
Apoio independente para organizações sem área de compras dedicada na avaliação de novos fornecedores em categorias operacionais não reguladas, como parceiros logísticos, plataformas de software ou prestadores de serviços gerais e de facilities.
O engajamento cobre documentação de requisitos, mapeamento de mercado, suporte a elaboração de RFP e avaliação estruturada com base em critérios definidos pelo próprio cliente.
Entregáveis incluídos
- Documento de requisitos por categoria
- Suporte à elaboração de RFP
- Memorando de shortlist comparativo
- Uma reunião de seleção estruturada
— Qual escolher
Comparativo das soluções
| Aspecto | Mapeamento R$ 1.450 |
Planejamento R$ 2.890 |
Fornecedores R$ 620 |
|---|---|---|---|
| Entrevistas com equipe interna | — | ||
| Facilitação de sessões em grupo | — | — | |
| Mapeamento de mercado externo | — | ||
| Documentação de processos internos | — | ||
| Apoio a decisão de fornecedor | — | ||
| Melhor para | Reestruturação e transição de gestão | Equipes de liderança em ciclo de planejamento | Sem área de compras dedicada |
— Padrões transversais
Protocolos aplicados em todas as soluções
Confidencialidade contratual
Acordo de confidencialidade aplicado desde o primeiro contato. Informações operacionais e estratégicas não são compartilhadas externamente.
Proposta antes do início
Escopo, cronograma e investimento documentados e aprovados antes de qualquer trabalho ser iniciado.
Ciclo de revisão
Rascunhos de relatórios passam por revisão com o cliente antes da entrega final para garantir fidelidade à realidade organizacional.
Sem comissionamento
A veritaxgo não recebe nenhum benefício de fornecedores avaliados. Posição independente preservada em todos os engajamentos.
Conformidade com a LGPD
Dados pessoais tratados conforme a Lei Geral de Proteção de Dados. Armazenamento seguro com acesso restrito à equipe do projeto.
Formatos abertos
Todos os entregáveis são produzidos em formatos que o cliente usa sem precisar de ferramentas ou plataformas específicas da veritaxgo.
— Investimento
Preços por engajamento
Assessoria Fornecedores
R$ 620
por categoria de fornecedor
- Documentação de requisitos
- Mapeamento de mercado
- Suporte a RFP
- Memorando comparativo
Mapeamento de Processos
R$ 1.450
por engajamento (4–6 semanas)
- Entrevistas de descoberta
- Diagramas de processo
- Relatório com recomendações
- Sessão de follow-up
Workshops Estratégicos
Mais completoR$ 2.890
por ciclo de workshops
- Múltiplas sessões facilitadas
- Materiais de workshop
- Roteiro estratégico documentado
- Sumário executivo para conselho
— Próximo passo
Não tem certeza de qual solução se aplica?
Começamos com uma conversa de diagnóstico. A partir do que encontramos, indicamos a linha de trabalho mais adequada — ou confirmamos que outra abordagem seria mais útil.
Falar com Consultor