São Paulo — Brasil
Apoio consultivo independente para organizações que precisam estruturar processos internos, orientar planejamento de liderança e selecionar fornecedores com critério.
Solicitar Avaliação— Nossas Soluções
Levantamento e documentação de fluxos internos para organizações em transição de liderança, reestruturação ou revisão institucional. Entregamos diagramas e relatório escrito de referência.
Sessões facilitadas para equipes de liderança que constroem direção estratégica para os próximos 12 a 18 meses. Presencial ou remoto, para grupos de 4 a 12 participantes.
Apoio independente para organizações sem área de compras dedicada na avaliação de parceiros logísticos, plataformas de software ou prestadores de serviços gerais.
— Por que a veritaxgo
Sem vínculos com fornecedores ou plataformas. Nossa análise parte dos critérios do cliente, não de parceiros comerciais.
Cada engajamento tem entregáveis claros, cronograma acordado e documentação estruturada — sem horas abertas ou escopo indefinido.
Todo projeto resulta em documentação que a organização retém e pode usar internamente, sem dependência contínua de consultores.
Nenhum intermediário entre o cliente e o consultor responsável pelo trabalho. Comunicação direta do início ao fim.
Relatórios escritos para quem toma decisões, não para especialistas. Sem jargão desnecessário, com contexto suficiente para ação.
Atendimento presencial na Avenida Paulista ou remoto em todo o Brasil. Flexibilidade de formato conforme a necessidade do engajamento.
— Próximo passo
Uma conversa inicial sem compromisso ajuda a identificar qual linha de trabalho faz mais sentido para o seu momento.
— Perguntas frequentes
Trabalhamos principalmente com pequenas e médias empresas B2B que estão em momentos de revisão interna, transição de gestão ou crescimento estruturado. Não atendemos segmentos regulados como saúde ou serviços financeiros com foco em aconselhamento regulatório.
O primeiro passo é uma conversa de diagnóstico — normalmente 45 a 60 minutos — para entender o contexto e verificar se a nossa proposta de trabalho se aplica. A partir daí, apresentamos uma proposta com escopo, cronograma e investimento antes de qualquer compromisso.
Não. As sessões de planejamento estratégico podem ser realizadas presencialmente em São Paulo ou de forma remota, conforme a preferência da equipe. Equipes distribuídas pelo Brasil são atendidas sem custo adicional de deslocamento na modalidade remota.
O engajamento padrão tem duração de quatro a seis semanas, dependendo do número de departamentos envolvidos e da disponibilidade dos gestores para as entrevistas de descoberta. Organizações maiores ou com processos mais complexos podem requerer escopo ajustado.
Nossa atuação é de apoio independente à análise e seleção — documentamos requisitos, conduzimos mapeamento de mercado, elaboramos RFP e preparamos avaliação comparativa. A negociação e contratação ficam a cargo da própria organização, o que preserva a posição independente da assessoria.
Os valores publicados correspondem ao escopo padrão de cada serviço. Engajamentos com maior complexidade ou número de participantes podem ter proposta ajustada. Apresentamos o investimento total antes do início — sem cobranças por hora adicionais não acordadas.
— Localização
— Contato
Telefone
+55 (11) 4327-8951Endereço
Avenida Paulista 1842, Bela Vista
São Paulo — SP, 01310-200
Horário de atendimento
Segunda a sexta: 09h – 18h
Retorno em até 1 dia útil